スキルアップ
― 問題を解ける人が、会社を動かす ―
「理想の経営」は、スキルという現実から始まる
「理念経営を実現したい」
「理想を掲げる経営にしたい」
そう願う経営者・幹部は増えています。
しかし、理念は“絵に描いた理想”のままでは、現場で力を発揮できません。
理想を現実に変えるには、土台としての実務スキルが不可欠です。
それは、単なる作業能力ではなく、「問題を解き、再発を防ぐ力」＝実践知です。
「できる人」には、共通点がある
成果を出す人には、必ず理由があります。
・なぜあの人は、いつも仕事が速いのか？
・なぜ期限を守れるのか？
・なぜ難しい仕事をさらりとやってのけるのか？
その秘密は――
👉 「要点を押さえる力」と「仕事を“解ける”状態に分解する技術」にあります。
スキルアップの７つの極意
1. 要点を見抜く力
何が重要で、どこに集中すべきかがわかれば、
無駄なく成果にたどり着けます。
2. 「一口サイズ」に仕事を切り分ける技術
どんな大きな仕事でも、咀嚼できる大きさにすれば“解ける”ようになります。
これが、“動ける人”の基本技術です。
3. 上下流を見渡す視野
自分の一歩先・二歩先を読む力が、組織全体のスムーズな流れをつくります。
4. 報告は、成果を生む「仕事の一部」
タイミング・粒度・重要度を押さえた報告こそ、チームを勝たせる力です。
5. 発生業務メモ
仕事は「思い出すもの」ではなく、「見える化するもの」。
脳ではなく紙に残すことで、確実に前に進みます。
6. 期待に即応する力
「頼まれたらすぐ動く」だけで、評価も信頼も変わります。
これが最短距離の成果です。
7. トラブルを未然に防ぐ先読み力
起きる前に防ぐ。それこそが、スキルがある人の最大の時間節約術です。
なぜこのスキルが「本物」なのか？
このスキル群は、一部のエリートだけが持つ特別なものではありません。
誰もが実践できる「再現可能な技術」です。
そして、当社のコンサルティングで実践指導してきた“現場で成果を出した技術”です。
・頭の中で混乱していた課題が、クリアに整理される
・自分では気づけなかった無駄が、手に取るように見えてくる
・現場のメンバーが自走し始める
👉 それを可能にするのが、“スキルというしくみ”です。
結果が変わる。だから、人も会社も変わる。
スキルは、単なる能力の向上ではなく、
問題を解決できる人を育てること。
そして、問題解決ができる人が育つと、会社は確実に進化します。
✅「理念」を現場の成果に変えるスキルアップ
― その道筋を、私たちはすでに持っています。
