しくみの構築
― 問題解決の先に、“しくみ”という武器を ―
なぜ、問題が繰り返されるのか？
・同じ課題が何度も起こる
・その場しのぎの対応が続いてしまう
・忙しさに追われ、根本対策が後回しになる
👉 それは、「再発を防ぐしくみ」がないからです。
しくみとは、“問題解決の成果物”
・問題の本質を見抜き、
・適切な手を打ち、
・その成功を標準化・制度化する
これが、“しくみ”です。
しくみがある組織は、同じミスを繰り返さず、
現場は自律的に動き、経営者は次の一手に集中できます。
こんな悩み、ありませんか？
・評価制度があいまいで不満が出る
・業績と連動した賞与体系を作りたい
・理念が現場に浸透していない
・幹部が育たず、現場が疲弊している
・トラブル対応に日々追われている
・申請や精算などの業務が煩雑で非効率
👉 これらの悩みは、「どうすればいいか」が明確になれば、一歩前に進めます。
解決には、“道筋”と“しくみ化”が必要です
私たちは、問題の背後にある構造を見極め、こう問いかけます：
・何が問題か？
・なぜそれが起きるのか？
・どうなっていれば理想なのか？
・どの方法が最も適しているのか？
さらに、他社の事例も交え、実行可能なしくみ構築案を提示します。
「この方法なら、うちにもできそうだ」
― そう思える、具体的な改善策をお届けします。
しくみ構築は、業務の“土木工事”です
しくみづくりは、ただのアイデアでは終わりません。
・書類やフォーマットの見直し
・フローの可視化と再設計
・関係部署との調整
・運用ルールの作成
・ツールやシステムの導入
まるで、市街地の渋滞を解消するために、バイパス道路を整備するように、
業務の“流れ”を根本から見直すことが求められます。
導入後も、進化するしくみへ
一度構築したしくみも、時と共に磨き続ける必要があります。
・現場の声を反映して、より便利に
・法改正や環境変化に対応してアップデート
・組織の成長段階に合わせて拡張
運用支援・改善サポートも、私たちの重要な役割です。
私たちの使命は、「繁栄と人の幸福のしくみ化」
問題解決はゴールではなく、持続的な繁栄の起点です。
私たちは、知恵と経験を活かして、
「どうすればよいか」をしくみというかたちでご提案します。
✅ しくみが変われば、会社が変わる
あなたの会社に、次の一手を――。
